當(dāng)前位置
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走進(jìn)秘魯圣加旺Ⅲ水電站項(xiàng)目部,墻上鮮紅的倒計(jì)時(shí)牌格外顯眼。2024年9月就駐扎在工地的朱紅兵,至今仍記得相關(guān)計(jì)劃發(fā)布時(shí),當(dāng)?shù)毓こ處焸冸y以置信的眼神。
作為武漢大學(xué)水利水電專業(yè)的博士,朱紅兵是一名奮斗在水電建設(shè)一線的“老將”。他曾參與隔河巖、水布埡等清江梯級(jí)電站以及溪洛渡、向家壩等超級(jí)工程,此刻他正盯著2號(hào)機(jī)組監(jiān)控屏上跳動(dòng)的數(shù)據(jù)——72小時(shí)試運(yùn)行成功的背后,藏著無(wú)數(shù)個(gè)不眠夜。
秘魯圣加旺Ⅲ水電站地下廠房(圖片攝影:邵晨曦)
位于安第斯山脈東麓的圣加旺Ⅲ水電項(xiàng)目,是秘魯東南部圣加旺河干流四級(jí)開(kāi)發(fā)方案中的最下游一級(jí),由三峽集團(tuán)所屬三峽國(guó)際、中交集團(tuán)所屬中水電以及中拉產(chǎn)能合作基金共同投資建設(shè)。項(xiàng)目主要由首部樞紐、引水發(fā)電建筑物、送出線路工程等組成,項(xiàng)目采用低壩長(zhǎng)引水集中水頭發(fā)電,總裝機(jī)容量20.93萬(wàn)千瓦,建成后是秘魯前十大水電站,設(shè)計(jì)年均發(fā)電量約12.52億千瓦時(shí)。
秘魯圣加旺Ⅲ水電站首部樞紐(圖片攝影:邵晨曦)
俯瞰秘魯圣加旺Ⅲ水電站調(diào)節(jié)庫(kù)(圖片攝影:邵晨曦)
作為三峽國(guó)際副總經(jīng)理,朱紅兵在赴秘魯項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)之前,就已為項(xiàng)目推進(jìn)奔走協(xié)調(diào)。為確保項(xiàng)目進(jìn)一步推進(jìn),他積極協(xié)調(diào)施工單位總部統(tǒng)籌調(diào)配優(yōu)化資源,督促施工單位強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,為項(xiàng)目后續(xù)實(shí)施凝聚強(qiáng)大合力。
朱紅兵(右一)在圣加旺Ⅲ水電項(xiàng)目首部樞紐實(shí)地調(diào)研(圖片攝影:張清波)
在項(xiàng)目整體推進(jìn)過(guò)程中,朱紅兵組織協(xié)調(diào)施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行綜合評(píng)估,作出了一系列關(guān)鍵決策,為工程節(jié)約了寶貴時(shí)間。他主導(dǎo)確定采用隧洞四類五類圍堰分級(jí)支護(hù)方案,提升施工安全性;突破性TBM洞段優(yōu)化施工方案,將軌道保留在洞室內(nèi),減少重復(fù)施工環(huán)節(jié);優(yōu)化集石坑設(shè)計(jì)方案,提高施工效率;針對(duì)外送線路的特殊挑戰(zhàn),他通過(guò)協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)定制的高海拔專用絕緣子,既滿足秘魯國(guó)家電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),又節(jié)省采購(gòu)成本。
“每天都有數(shù)不清的問(wèn)題需要協(xié)調(diào)和決策,不在一線就找不到解決方案?！彼钪?只有靠前指揮才能確保工程順利推進(jìn)。
“走鋼絲”計(jì)劃
同樣“沖鋒”在一線的,還有一位水電建設(shè)領(lǐng)域的資深專家、“三峽工程建設(shè)者”獲得者——楊柏華,他曾負(fù)責(zé)三峽工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃編制,在三期工程建設(shè)期間擔(dān)任葛洲壩集團(tuán)標(biāo)段項(xiàng)目總監(jiān),全面負(fù)責(zé)進(jìn)度質(zhì)量安全及合同管理,也在馬來(lái)西亞沐若項(xiàng)目公司擔(dān)任副總經(jīng)理兼工地總經(jīng)理,同時(shí)他還作為三峽國(guó)際副總經(jīng)理參與巴基斯坦卡洛特水電站建設(shè),兼任卡洛特項(xiàng)目技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)人。
楊柏華(右一)在圣加旺Ⅲ水電項(xiàng)目引水隧洞調(diào)研(圖片攝影:張清波)
2024年2月底,當(dāng)他抵達(dá)圣加旺項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)時(shí),建設(shè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻——引水發(fā)電隧洞的混凝土尚未開(kāi)始澆筑,工期壓力巨大。面對(duì)這一挑戰(zhàn),他帶著派駐現(xiàn)場(chǎng)的三峽國(guó)際綠地開(kāi)發(fā)中心副主任聶元龍和工程師張軍開(kāi)始排現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃,經(jīng)過(guò)數(shù)周奮戰(zhàn),終于得出來(lái)一份工期計(jì)劃書。
“這不是‘拍腦袋’拍出來(lái)的?！睏畎厝A指著鋪滿桌面的圖紙解釋道,“我們系統(tǒng)梳理了所有施工環(huán)節(jié),精確分析每個(gè)作業(yè)面的銜接關(guān)系——哪些工序可以平行推進(jìn),哪些環(huán)節(jié)需要優(yōu)化調(diào)整,哪些節(jié)點(diǎn)必須重點(diǎn)把控。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算推演,最終才得出這個(gè)2025年4月30日的完工節(jié)點(diǎn),每個(gè)日期背后都是嚴(yán)密的邏輯支撐?！?/p>
秘魯圣加旺Ⅲ水電項(xiàng)目正式投產(chǎn)發(fā)電(圖片拍攝:呂暢)
他開(kāi)玩笑地將這份嚴(yán)絲合縫的工期計(jì)劃比作“走鋼絲”,因?yàn)闆](méi)有任何容錯(cuò)空間,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須精準(zhǔn)到位。
在主體工程實(shí)施階段,他與項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)單位多次溝通交流,高效優(yōu)化設(shè)計(jì),多方協(xié)調(diào)包括中水電在內(nèi)的專家團(tuán),主導(dǎo)完成直線工程TBM隧洞襯砌優(yōu)化工作,大幅提升施工效率。
但實(shí)際情況比預(yù)想的更加棘手,三峽集團(tuán)缺乏外送線路經(jīng)驗(yàn),緊張的資金問(wèn)題以及當(dāng)?shù)貜?fù)雜的地理環(huán)境更讓施工難度呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。
在高壓工作環(huán)境下,楊柏華始終保持著堅(jiān)定的信念:“我這個(gè)人做事,從來(lái)不會(huì)輕言放棄,只要還沒(méi)到最后一天,就一定要想盡一切辦法——資金緊張就想方設(shè)法籌措,人力不足我們就自己組建?！?/p>
彼時(shí),已來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的朱紅兵同樣意識(shí)到180公里的外送線路工程會(huì)成為投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)的最大挑戰(zhàn)。
秘魯圣加旺Ⅲ水電項(xiàng)目外送線路工程
海拔4800米隨時(shí)變化的惡劣天氣、稀薄的空氣、近乎垂直的懸崖峭壁、復(fù)雜的社區(qū)關(guān)系......每個(gè)因素都讓工程建設(shè)舉步維艱。
在外送線路攻堅(jiān)階段,朱紅兵始終堅(jiān)持每周趕赴外送線路現(xiàn)場(chǎng)。2024年10月,三峽集團(tuán)所屬三峽國(guó)際明確圣加旺Ⅲ水電項(xiàng)目外送線路建設(shè)主體責(zé)任由三峽拉美公司承擔(dān),考慮到外送線路承包商資金緊張以及工程的復(fù)雜性,項(xiàng)目部決定自力更生、獨(dú)立引進(jìn)新的分包商緊盯關(guān)鍵線路——組塔、材料運(yùn)輸和架線工作。
面對(duì)直接管理的千余人施工團(tuán)隊(duì),施工隊(duì)的安全問(wèn)題成了朱紅兵最大的“心病”。“安全生產(chǎn)的責(zé)任常常壓得我喘不過(guò)氣,在這樣的環(huán)境下作業(yè),安全問(wèn)題重若千鈞?！彼f(shuō)。
正是這份對(duì)生命的敬畏與責(zé)任以及靠前指揮,化作了團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力——每一個(gè)施工方案的反復(fù)推敲,每一處安全隱患的嚴(yán)格排查,每一次應(yīng)急預(yù)案的演練,讓圣加旺項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在極端環(huán)境中安全完成了任務(wù)。
“只有到工地上,才能取得‘真經(jīng)’。”這是朱紅兵常掛在嘴邊的話。作為三峽國(guó)際分管綠地的公司領(lǐng)導(dǎo),他要求三峽國(guó)際綠地中心每一位新入職員工,必須先制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,隨后深入項(xiàng)目一線去實(shí)踐歷練,中途不允許改變規(guī)劃。
“堅(jiān)持才能看到結(jié)果,不堅(jiān)持,就被淘汰了?！敝旒t兵說(shuō)。這句樸實(shí)的箴言,在2025年4月29日23點(diǎn)55分得到了印證:三峽集團(tuán)攜手中交集團(tuán)以及各參建單位,交出了一份答卷——秘魯圣加旺Ⅲ水電站正式投產(chǎn)發(fā)電。
秘魯圣加旺III水電站正式投產(chǎn)發(fā)電
那天,朱紅兵深有感觸:“這個(gè)節(jié)點(diǎn),承載著我們太多難忘的回憶。團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員用堅(jiān)守鑄就了這個(gè)項(xiàng)目。特別是與中水電的精誠(chéng)合作,我們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),將安第斯山脈上的這個(gè)‘不可能任務(wù)’變成了現(xiàn)實(shí)?！?/p>
“硬核”的中拉“聯(lián)合部隊(duì)”
在圣加旺項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,起到關(guān)鍵核心作用的還有三峽拉美公司總經(jīng)理李楊。她以出色的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力為項(xiàng)目投產(chǎn)發(fā)電提供了重要支撐。
自2023年3月常駐墨西哥以來(lái),她統(tǒng)籌協(xié)調(diào)墨西哥、哥倫比亞、秘魯?shù)榷鄧?guó)清潔能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā),對(duì)拉美市場(chǎng)有著獨(dú)到見(jiàn)解。目前,拉美團(tuán)隊(duì)屬地化管理層占比已突破74%,中外團(tuán)隊(duì)取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)共同促成戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。
2024年8月16日,秘魯能礦部突然暫停了項(xiàng)目輸電線路特許權(quán)審批程序——這一審批是電站并網(wǎng)發(fā)電的必要前提,如無(wú)法獲得該權(quán)證,項(xiàng)目將無(wú)法并網(wǎng)。
李楊(左三)帶隊(duì)拜會(huì)秘魯能礦部
面對(duì)挑戰(zhàn),李楊帶領(lǐng)拉美公司多管齊下開(kāi)展協(xié)調(diào)工作,組織當(dāng)?shù)胤蓤F(tuán)隊(duì)系統(tǒng)梳理相關(guān)法律法規(guī),尋找法律依據(jù);同時(shí)通過(guò)外交途徑,在中國(guó)駐秘魯大使館的鼎力支持下,向秘魯能礦部遞交正式外交照會(huì);此外,還廣泛調(diào)研在秘其他項(xiàng)目類似案例經(jīng)驗(yàn),形成完整的應(yīng)對(duì)策略。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的持續(xù)努力,2024年11月4日,項(xiàng)目最終簽署線路特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議,為后續(xù)并網(wǎng)發(fā)電掃清障礙。
“做事情一定要有釘釘子精神,緊盯目標(biāo)、心無(wú)旁騖,鍥而不舍、堅(jiān)韌不拔?！崩顥畹倪@句話,正是圣加旺項(xiàng)目成功投產(chǎn)的精神密碼。
“三峽精神”點(diǎn)亮安第斯山
在海拔近五千米的外送線路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),王波指揮施工生產(chǎn)的身影,已然與安第斯山脈的輪廓融為一體。這個(gè)全面負(fù)責(zé)外送線路建設(shè)的工程師,在高原強(qiáng)烈的紫外線和高強(qiáng)度工作下,又消瘦了許多,安全帽下的臉龐棱角更加分明。
圣加旺Ⅲ項(xiàng)目輸電線路約80%工作面位于海拔3000米以上、約55%工作面位于海拔4000米以上。同時(shí)很多位于懸崖峭壁,最難的塔單程開(kāi)車上去需3小時(shí),路途艱險(xiǎn)。還有一些塔只能靠步行爬山近2小時(shí)到達(dá),云霧繚繞伴隨著雨雪交加,爬上去人經(jīng)常呼吸困難。
秘魯海拔4800米圣加旺Ⅲ水電站外送線路工程鐵塔在云霧中
為了實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展,王波說(shuō),中拉團(tuán)隊(duì)采用了“地圖打點(diǎn)法”——每當(dāng)完成一座鐵塔的關(guān)鍵工序,就在地圖上標(biāo)記紅點(diǎn)。從三月中旬到四月上旬的沖刺期,他始終巡查輸電線路施工情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
王波在圣加旺Ⅲ水電站引水隧洞
“看著這些紅點(diǎn)連成線,就是最大的成就感?！蓖醪ㄕf(shuō)。
與此同時(shí),三峽國(guó)際綠地開(kāi)發(fā)中心副主任聶元龍正將“三峽標(biāo)準(zhǔn)”鐫刻在主體工程建設(shè)的每個(gè)細(xì)節(jié)。
聶元龍(右一)在主體工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
在圣加旺項(xiàng)目機(jī)電安裝過(guò)程中,聶元龍與中水電等施工團(tuán)隊(duì)一起對(duì)轉(zhuǎn)子圓度、同心度、垂直度等核心指標(biāo)進(jìn)行把控,將中國(guó)大水電的成熟經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在圣加旺Ⅲ水電項(xiàng)目上?！叭龒{標(biāo)準(zhǔn)為機(jī)組注入持久生命力,確保機(jī)組可以長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行?！甭櫾堈f(shuō)。
秘魯圣加旺III水電站1號(hào)機(jī)組轉(zhuǎn)輪
作為100兆瓦級(jí)沖擊式水輪發(fā)電機(jī)組的“心臟”,圣加旺水電站安裝的大型沖擊式水輪機(jī)鍛焊結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)輪首次實(shí)現(xiàn)全國(guó)產(chǎn)化,從水力設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到安裝運(yùn)行均具有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán),并成功入選國(guó)家能源局第四批能源領(lǐng)域首臺(tái)(套)重大技術(shù)裝備名單,大幅降低機(jī)電設(shè)備制造成本,為我國(guó)大容量沖擊式水輪機(jī)安全高效、長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)。
電站使用的TBM為中國(guó)生產(chǎn)的首臺(tái)出口南美洲敞開(kāi)式設(shè)備
項(xiàng)目還創(chuàng)造了幾個(gè)行業(yè)“首次”,配備我國(guó)出口南美的首臺(tái)敞開(kāi)式TBM(TBM是用于隧道全斷面掘進(jìn)的重型機(jī)械裝備,被譽(yù)為“地下航空母艦”),創(chuàng)新應(yīng)用南美首個(gè)氣墊式調(diào)壓室設(shè)計(jì),使其在優(yōu)化施工方案的同時(shí),共減少施工通道修建10余公里,避免因施工砍伐森林超110公頃。
電站創(chuàng)造性采用氣墊式調(diào)壓室代替常規(guī)的調(diào)壓井
引水隧洞堪稱主體工程的“硬骨頭”,地下水流豐富、施工環(huán)境異常艱苦。聶元龍記憶猶新:“朱紅兵和楊柏華兩位領(lǐng)導(dǎo)帶著我們像釘子一樣釘在現(xiàn)場(chǎng)?！睆?月1日到3月15日,完成沖蓄水階段,從有水調(diào)試的爭(zhēng)分奪秒,到4月16日并網(wǎng)調(diào)試的“沖刺”——每個(gè)重要節(jié)點(diǎn)都浸透著所有建設(shè)者們的汗水與智慧。
圣加旺III水電站引水隧洞TBM洞段施工
“在我看來(lái),每個(gè)人都像被擰干的海綿,把最后一絲力氣都獻(xiàn)給了工程?！睏畎厝A望著已投產(chǎn)的機(jī)組感慨。這位水電專家即便因變異性哮喘發(fā)作被迫返回秘魯首都利馬治療,僅一周后就又帶著藥品重返項(xiàng)目營(yíng)地。當(dāng)他笑著說(shuō)出“退休時(shí)畫個(gè)句號(hào)”時(shí),是一代水電人最浪漫的告白。
如今,圣加旺Ⅲ水電站的機(jī)組正在安全穩(wěn)定運(yùn)行,那些挑燈夜戰(zhàn)在營(yíng)地里反復(fù)修改的圖紙,那些在高原上與風(fēng)雪搏斗的身影,那些被紫外線灼傷的面龐,都化作安第斯山脈最動(dòng)人的印記。這一刻,三峽精神具象化了,在這片曾經(jīng)陌生的土地上,中國(guó)水電建設(shè)者們用專業(yè)與堅(jiān)守,譜寫了最動(dòng)人的海外華章。
